Stephan Bütje (einfachHR) – Recruiting für StartUps: Die Kunst, die richtigen Talente zu gewinnen
In seinem inspirierenden Vortrag zeigte Stephan Bütje von einfachHR bei den StartUp Days Lübeck auf, dass das Recruiting für StartUps besonders ist.
1. StartUp-Recruiting: Mehr als nur Kicker-Pausen & Co
Bewerber:innen verbinden mit einem StartUp oft das Bild von lockeren Kicker-Pausen und einer entspannten Arbeitsumgebung. Dabei sind sie sich häufig nicht bewusst, wie viel harte Arbeit und Engagement hinter den Kulissen stecken.
2. Mit Herzblut zum Erfolg: Warum Leidenschaft im StartUp entscheidend ist
Stephan Bütje betonte die Wichtigkeit, nur Mitarbeiter:innen auszuwählen, die wirklich mit dem Herzen dabei sind, besonders wenn eine langfristige Bindung angestrebt wird. Denn die Realität kann sich oft von der anfänglichen Vorstellung unterscheiden: Die Arbeit in einem StartUp ist oft nicht so attraktiv wie gedacht und erfordert von den Mitarbeiter:innen oft ein hohes Maß an Flexibilität und Einsatzbereitschaft.
3.Langfristige Bindung: Die richtigen Mitarbeiter:innen für dein StartUp finden
Bevor StartUps neue Mitarbeiter:innen rekrutieren, empfahl Bütje, sich einige grundlegende Fragen zu stellen, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen gefunden werden: „Will die Person wirklich bei einem StartUp arbeiten? Warum gerade bei uns? Was macht unser Unternehmen anders und einzigartig? Wen und wo genau sollten wir suchen?“
4. Recruiting als Marketingstrategie: Talente gezielt ansprechen
Ein entscheidender Aspekt, den Stephan Bütje von einfachHR betonte, ist die Erkenntnis, dass Recruiting letztendlich nichts anderes als Marketing ist. Ähnlich wie bei der Vermarktung eines Produkts oder einer Dienstleistung, müssen StartUps ihre Identität und Kultur klar kommunizieren, um die richtigen Talente anzusprechen. Hierbei sollten sie sich vor allem darauf konzentrieren, was für eine Person sie suchen und auf welchen Kanälen sie diese potenziellen Kandidat:innen am besten erreichen können.
Das bedeutet auch, dass die Job-Bewerbung genau ausgearbeitet sein sollte. Stellenanzeigen sollten nicht nur die Anforderungen und Aufgaben auflisten, sondern auch die Unternehmenswerte und die Vision des Startups vermitteln. So können Bewerber:innen besser einschätzen, ob sie wirklich zum Unternehmen passen und ob ihre persönlichen Werte mit denen des Startups übereinstimmen.
5. StartUps als attraktive Arbeitgeber: Talente überzeugen und halten
Eine weitere wichtige Erkenntnis aus Stephan Bütjes Vortrag ist, dass das Recruiting für StartUps keine Einbahnstraße ist. Es geht nicht nur darum, die richtigen Talente zu finden, sondern auch darum, als Unternehmen attraktiv für diese Talente zu sein. StartUps sollten sich bewusst machen, dass Bewerber:innen auch sie prüfen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen zu ihren eigenen Zielen und Werten passt.
Abschließend lässt sich sagen, dass das Recruiting für StartUps eine besondere Herausforderung ist, die viel Fingerspitzengefühl und Einfühlungsvermögen erfordert. Die richtigen Talente zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden, ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines StartUps. Indem StartUps sich bewusst mit ihren eigenen Werten und Visionen auseinandersetzen und diese klar kommunizieren, können sie diejenigen Talente anziehen, die mit Herzblut und Leidenschaft an ihrer Seite mitwirken wollen. Vielen Dank an Stephan Bütje von einfachHR für den wertvollen Input!
